ISBN: 3540655387
TITLE: Innovationsmanagement
AUTHOR: Tintelnot, Claus, Meiner, Dirk; Steinmeier, Ina (Hrsg.)
TOC:

1 Grundlagen und Rahmenbedingungen fr Innovationen
1.1 Einfhrung in das Innovationsmanagement
Claus Tintelnot
1.1.1 Grundlagen und Objekte des Innovationsmanagements 1
1.1.2 Know-how-Entwicklung und Bewertung 6
1.1.3 Umsetzung von Produktinnovationen in Unternehmen 8
1.2 Internationales Innovationsmanagement
Alexander Gerybadze
1.2.1 Internationalisierung des Innovationsmanagements 13
1.2.2 Nationale Innovationssysteme vs. Nationale Systeme der Bedarfsartikulierung 15
1.2.3 Kompetenzbasierte Standortentscheidungen in multinationalen Unternehmen 21
1.2.4 Internationales Innovationsmanagement und nationale Innovationspolitik? 25
1.3 Regionale Infrastrukturen und Strategien fr Technologietransfer
Knut Koschatzky
1.3.1 Die Region im Innovationswettbewerb 29
1.3.2 Technologischer Wandel und Regionalentwicklung 31
1.3.3 Regionale Innovationsinfrastrukturen: Die Rolle von Hochschulen 32
1.3.4 Formen und Hemmnisse des Technologietransfers 34
1.3.5 Knftige Herausforderungen an Transfereinrichtungen im regionalen Kontext 37
1.4 Forschungstransfer zum externen Erwerb von Technologien und technologischem Wissen
Dirk Meiner
1.4.1 Bedeutung des Forschungstransfers bei der berfhrung von Inventionen zu Innovationen 39
1.4.2 Bedeutung von Forschungseinrichtungen als Kooperationspartner im Forschungstransfer 40
1.4.3 Transfermodelle 41
1.4.4 Elemente des Forschungstransfers 43
1.5 Wettbewerbspolitische Bedeutung der Normung
Ulrich Blum, Gisela Eickhoff und Isabelle Junginger
1.5.1 Entwicklung der Normung 53
1.5.2 Einordnung der Normung in die Industriekonomik 55
1.5.3 Gutstechnische Eigenschaften der Normung 57
1.5.4 Strategisches Verhalten im Normungsproze 59
1.5.5 Folgen fr den Wettbewerbsproze 61
1.6 Innovation and System Transformation
Satoshi Yamashita
1.6.1 Innovation in a Centralised Controlled Economy 63
1.6.2 Russian Style Socialist Economy and Innovation 65
1.6.3 Scientific Socialism and Innovation 67
1.6.4 Innovation of Enterprises during the Transformation Period 68
1.7 Systemtransformation Ostdeutschland
Wolfgang Heyde
1.7.1 Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes 72
1.7.2 Einflu der Wirtschaftsordnung auf die Innovation 74
1.7.3 Ausgewhlte Instrumente auf der Ebene des Arbeitsprozesses der Produkt- und Verfahrensinnovation 75
1.7.4 Vorlufige Zwischenbilanz 76
2 Wissens- und Informationsmanagement - Basis modernen Innovationsmanagements
2.1 Wissensorientiertes Management als Kern eines Innovationsmanagements
Ronald Bogaschewsky
2.1.1 Notwendigkeit wissensorientierten Managements 79
2.1.2 Innovationsmanagement als Element wissensorientierten Managements 81
2.1.3 Elemente eines innovationsbezogenen wissensorientierten Managements 83
2.2 Informationssysteme im Innovationsmanagement
Werner Esswein und Gundula Heinatz
2.2.1 Merkmale der Komponenten von Informationssystemen 91
2.2.2 Einsatz von Informationssystemen im Innovationsmanagement 93
2.3 Informationsgewinn beim Risikomanagement von Innovationsvorhaben
Werner Popp und Markus Schmitt
2.3.1 Risiko im Innovationsproze 99
2.3.2 Bereiche der Informationsgewinnung im Innovationsproze 100
2.3.3 Konsequenzen fr die Bewertung von Innovationsvorhaben 102
2.3.4 Innovationsmanagement unter Einbezug des Risikos 104
2.4 Informationsgrundlagen fr das Innovationsmarketing
Volker Trommsdorfund Margit Binsack
2.4.1 Bedeutung der Information 109
2.4.2 Erfolgsfaktoren als Handlungsrahmen fr strategische Innovationsentscheidungen 111
2.4.3 KNOST - Strategische Produktinnovations-Marktforschung 
3 Strategische Managementinstrumente fr Innovationen in technologieorientierten Unternehmen
3.1 Innovationsmanagement in Technologieunternehmen
Franz Pleschak
3.1.1 Anforderungen an das Innovationsmanagement in Technologieunternehmen 123
3.1.2 Wachstumsorientierung in Technologieunternehmen 124
3.1.3 Marktorientierung von Innovationen 125
3.1.4 Finanzierung der Innovationen 127
3.1.5 Gestaltung der Erfolgsfaktoren 128
3.2 Differenziertes typbezogenes Innovationsmanagement fr mittelstndische Unternehmen
Horst Geschka
3.2.1 Differenziertheit des Innovationsmanagements 133
3.2.2 Entwicklung einer Typologie fr Kleinunternehmen 134
3.2.3 Evolutionsmodell fr Kleinunternehmen 135
3.2.4 Sieben Unternehmenstypen 136
3.2.5 Innovationsmanagement fr die Unternehmenstypen 146
3.3 Prospektive Technikbewertung als Managementinstrument fr Innovationen
Hariolf Grupp
3.3.1 Methoden der prospektiven Technikbewertung 149
3.3.2 Moderne Varianten der Szenario-Analyse 155
3.3.3 Fallbeispiel: Die Sitzung der Zukunft 159
3.4 Successful Market Innovation
Axel Johne
3.4.1 Product Innovation 164
3.4.2 Process Innovation 165
3.4.3 Market Innovation 165
3.4.4 Market Innovation and Business Strategy 167
3.4.5 Operational Challenge 168
3.5 Marktorientierung als Voraussetzung fr innovative Flexibilitt bei KMU
Cornelia Zanger
3.5.1 Notwendigkeit der Marktorientierung von KMU 171
3.5.2 Indikatoren fr die Messung der Marktorientierung in KMU 171
3.5.3 Bedeutung der strategischen Marktorientierung 173
3.5.4 Entwicklung der strategischen Marketingplanung in KMU 181
3.6 Strategische Designplanung: Trendgerechte Innovationen in Investitionsgtermrkten
Ina Steinmeier
3.6.1 Strategische Designplanung fr Investitionsgter 187
3.6.2 Milieutheoretische Segmentierung von Investitionsgtermrkten 188
3.6.3 Trendmonitoring als Instrument der strategischen Designplanung 192
3.7 Dienstleistungen als Innovation im Maschinen- und Anlagenbau
Karl-Heinz Strothmannt
3.7.1 Wartung und Ersatzteildienst als Mu-Dienstleistung 195
3.7.2 Folgen der zunehmenden Komplexitt von Maschinen und Anlagen 197
3.7.3 Mglichkeiten der Produkt- und Hersteller-Profilierung durch Dienstleistungen 198
3.7.4 Kernkompetenzen als Basis der Entwicklung von Dienstleistungen 198
3.7.5 Synergien zwischen Anlagen- und Dienstleistungsmarketing 202
4 Organisation und Bewertung von Produktentwicklungsprozessen
4.1 Prozemanagement in der Produktentwicklung
Hermann J. Schmelzer
4.1.1 Prozemanagement in der Produktentwicklung 205
4.1.2 F&E Prozesse 205
4.1.3 Management des Produktentwicklungsprozesses 210
4.1.4 Produktivittssteigerung des Produktentwicklungsprozesses 213
4.2 Beteiligung unternehmensinterner Funktionsbereiche am Innovationsproze
Gnter Specht und Bernd Gerhard
4.2.1 Situationsanalyse 219
4.2.2 Produktinnovationsproze 221
4.2.3 Beteiligungsmuster im Produktinnovationsproze 222
4.2.4 Empirische Untersuchung 225
4.3 Bewertung zeitlicher Prozeinnovationen
Thomas Gnther, Jochen Fischer und Jukka Pellinen
4.3.1 Prozezeit als Innovationspotential im Wettbewerb 235
4.3.2 Bewertung zeitlicher Prozeinnovationen 236
4.3.3 Zielgren zeitbasierter Wettbewerbsstrategien 237
4.3.4 Notwendigkeit einer konomischen Bewertung zeitbezogener Manahmen 238
4.3.5 Bewertung der Kostenwirkungen 240
4.3.6 Bewertung von Erlswirkungen 245
4.3.7 Simultane Bewertung von Erls- und Kostenwirkungen 245
4.4 Benchmarking for Process Innovation
Sylvia Codling und Brian S. Codling
4.4.1 Background 249
4.4.2 Generic Benchmarking Process 250
4.4.3 ldentifying Process Innovations 254
4.4.4 Benchneting 256
5 Kooperation als Erfolgsfaktor fr das Innovationsmanagement
5.1 Innovationserfolg durch technologieorientierte Geschftsbeziehungen
Hans Georg Gemnden und Thomas Ritter
5.1.1 Technologieorientierte Geschftsbeziehungen und lnnovationserfolg 259
5.1.2 Technologieorientierte Geschftsbeziehungen in Ost- und Westdeutschland 261
5.1.3 Technologische Verflechtung im Ost-West-Vergleich 266
5.2 Erfolgsfaktoren fr die Gestaltung von FuE-Kooperationen
Ganter Kropeit
5.2.1 Analyse von FuE-Kooperationen 271
5.2.2 Ausprgung von FuE-Kooperationen 276
5.2.3 Entscheidungsrelevante Konsequenzen fr den FuE Kooperationserfolg 279
5.3 Technology Transfer as a Cornerstone of Globalization and Innovation
Toshio Goto
5.3.1 Four-phase Model of Technology Transfer 283
5.3.2 Technology Trade in the Japanese Economy 284
5.3.3 Technology Transfer in NEC Corporation 288
5.3.4 Four-phase Model of Technology Transfer and its Implications 296
5.4 Innovation durch Know-how-Transfer zwischen KMU auf der Basis von virtuellen Unternehmen
Alexander Lang
5.4.1 Grundlagen des Know-how-Transfers 301
5.4.2 Know-how-Transfer auf der Basis von Netzwerken 302
5.4.3 Mglichkeiten des Know-how-Transfers 304
5.4.4 Virtuelle Unternehmen - eine Variante des privatwirtschaftlich organisierten Know-how-Transfers 305
5.4.5 Telekommunikation/Telematik als Basis von Unternehmensnetzwerken 309
Abkrzungsverzeichnis 311
Bildverzeichnis 315
Tabellenverzeichnis 319
Quellenverzeichnis 321
Sachwortverzeichnis 347
Autorenverzeichnis 357
END
