ISBN: 3540665773
TITLE: Produkt- und Anlagenoptimierung
AUTHOR: Fischer, W.; Dangelmaier, W.
TOC:

1 Projekte und Projektmanagement 1
1.1 Projektarten und Projektziele 3
1.2 Betriebliche Einfhrung von Projektmanagement 8
1.3 Schwierigkeiten und Strategien bei der Umsetzung 12
1.4 Systematische Einfhrungsschritte 14
1.5 Zusammenfassung 17
2 Multiprojektmanagement und Entscheidungsfindung 19
2.1 Strategien und Kapazittsanalysen 19
2.2 Projektpriorisierung und Auswahlmethoden 23
2.3 Entscheidungsvorbereitung und -ablauf 27
2.4 Vorgehensstrategien zur Gewhrleistung der Lsungsqualitt 29
2.5 Vorgehenstaktiken zur Zeit- und Komplexittsreduzierung 34
2.5.1 Strukturierung von Systemen 34
2.5.2 Taktiken fr die Planung des Projektablaufs 41
2.6 Zusammenfassung 47
3 Konzept- und Kostenmanagement 49
3.1 Kostenrechnung 49
3.1.1 Traditionelle Kostenrechnung 49
3.1.2 Simulationsgesttzte Prozekostenrechnung 51
3.2 Ermittlung der wirtschaftlichsten Projektalternative 56
3.2.1 Statische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung.56
3.2.2 Dynamische Verfahren der Wirtschaftlichkeitsrechnung 59
3.3 Projektcontrolling 62
3.3.1 Target-costing 62
3.3.2 Budgetierung als Mittel zur systeminternen Koordination 64
3.4 Phasen und Dokumentationen bei Produkt-Entwicklungs-projekten 65
3.4.1 Selbstkosten und Herstellkostenplanung 69
3.4.2 Entwicklungskostenplanung 71
3.4.3 Entwicklungskostencontrolling und -prognose 72
3.5 Zusammenfassung 77
4 Ablauf- und Terminplanung 79
4.1 Verfahren fr die Termin- und Ablaufplanung 79
4.1.1 Netzplantechnik 80
4.1.2 Bercksichtigung von Kapazittsgrenzen 89
4.2 Termin- und Ablaufplanung bei Entwicklungsprojekten 101
4.2.1 Ablaufplanung und -techniken 102
4.2.2 Meilensteintechnik und konventionelle Trendanalyse 107
4.2.3 Projektprognosen mit Meilenstein-Trendberechnung 110
4.2.4 Bewertete Reifegradbestimmung (Earned-Value-Technique) 113
4.3 Zusammenfassung 114
5 Systemgestaltung und Reifegradbewertung 117
5.1 Situationsanalyse zur Definition des technischen Standards 121
5.1.1 Vorgehen bei der Analyse der Umwelt 121
5.l.2 Analyse der Erzeugnisse 123
5.l.3 Analyse der Marktsituation 125
5.1.4 Recherche des Stands der Technik 126
5.2 Zielsystembildung als Voraussetzung der Projektstandsanalyse 127
5.2.1 Die Struktur des Zielsystems 127
5.2.2 Formale Anforderungen an ein Zielsystem 128
5.2.3 Inhaltliche Anforderungen an ein Zielsystem 130
5.3 Systemsynthese und -analyse 134
5.4 Bewertung und Entscheidung 136
5.5 Reifegradbewertung eines Entwicklungsprojektes 141
5.5.1 Arten und Bedeutung von Projektindikatoren 142
5.5.2 Basisdatensammlung und Darstellung der Indikatoren 146
5.5.3 Analytische Reifegrad-Ermittlungen 148
5.5.4 Projektberichte und Prsentationen 153
5.6 Zusammenfassung 155
6 Kooperations- und Lieferantenmanagement 157
6.1 Kooperation bei Produktdefinition und -entstehung - die Sicht des Kunden 158
6.1.1 Stufen der Zulieferung 158
6.1.2 Vertikale Entwicklungspartnerschaften 160
6.1.3 Horizontale Entwicklungspartnerschaften 162
6.1.4 Lieferanteneinbindung als Interessengegensatz zwischen Lieferant und Abnehmer 163
6.1.5 Einbindungsintensitten 166
6.1.6 Aufgabenanalyse und Lieferantenzuordnung 168
6.1.7 Aufbauorganisation in Entwicklung und Einkauf 173
6.2 Integration in Lieferverbnde - die Sicht des Lieferanten 176
6.2.1 Einrichtung einer objektorientierten Aufbauorganisation 178
6.2.2 Vorgehen zum Aufbau eines Entwicklungsbereiches 181
6.3 Bndelungspartnerschaften 184
6.4 Auswahl der Kooperationsinhalte und -partner bei Entwicklungsprojekten 186
6.5 Erkenntnisse aus bisherigen Kooperationen 191
6.6 Verbesserte Zusammenarbeit und Optimierungswege 195
6.7 nderungsmanagement fr Entwicklungsprojekte 203
6.8 Zusammenfassung 208
7 Realisierungsbeispiele und Erfahrungen 211
7.1 Planung und Inbetriebnahme eines Hochregallagers 212
7.1.1 Standortoptimierung fr Zentrallager 212
7.1.2 Realisierungsbeispiel Hochregallager 216
7.1.3 Umschlagoptimierung der Regalbediengerte 219
7.l.4 Technische Ausfhrung und Funktionen des Gesamtsystems 221
7.1.5 Hochlaufphasen und Systemerweiterungen 222
7.1.6 Zusammenfassung 223
7.2 PKW-Entwicklungsprojekt 224
7.3 Planung einer Elektrogerte-Fertigung 234
7.2.1 Projektgesteuerte Kommunikation 225
7.2.2 Kostenplanung und Kostenmanagement 227
7.2.3 Entwicklungsinternes nderungsmanagement 228
7.2.4 Projekterfahrungen bei der Entwicklung 229
7.2.5 Zusammenfassung 233
7.3.1 bersicht 234
7.3.2 Situationsanalyse 236
7.3.3 Systemsynthese und -analyse 247
7.3.4 Zusammenfassung 252
7.4 Produktionssttte fr Rasenmhermesser 253
7.4.1 Bebauungsplan 253
7.4.2 Erste Baustufe 259
7.4.3 Erstellung eines Pflichtenheftes 261
7.4.4 Zusammenfassung 264
Literatur 265
Sachwortverzeichnis 269
END
