ISBN: 3540420592
TITLE: Management-Andragogik
AUTHOR: Sthli
TOC:

Inhaltsverzeichnis
Zum Geleit V
Von Dr. Otto Graf Lambsdorff Bonn
Vorwort IX
Erster Teil
Managementausbildung:Traditionelle Methoden
I Die neue Herausforderung 3
A. Die MBA-Erfolgsstory 5
B. Schwachen des Harvard-Modells 7
II. Warum Manager anders lernen 11
III. Lehrpfad fr Manager: Die Fallstudienmethoden 17
A. Die Harvard-Case-Study-Method 22
B. Die Case-Problem-Method 34
C. Die Incident-Case-Method 38
D. Die Synergomtre Methode 41
E. Das Untemehmensplanspiel 44
F. Das Action-Learning 48
Zweiter Teil
Die Traditionelle Harvard-Case-Study - Ein Beispiel
Fallstudie: "Meili Gartenmbel"
IV. Einfhrung in den Fall/Fallbeschreibung 57
Dritter Teil
Teamlsung zur Fallstudie
Unternehmensanalyse 107
A. Allgemeine Firmendaten 109
B. Organisation und Fhrung/Management 112
C. Personal 113
D. Finanzen und Controlling 116
E. Logistik und Produktion 132
F. Marketing 136
G. Innovation und Know-How 146
H. Rechtliche Situation 147
Marktanalysen 151
A. Marktdefinitionen 151
B. Marktstruktur 151
C. Markthierarchie 153
D. Produktpositionierung 156
E. Beschreibung der Teilmarkte 159
F. Marktsegmente 161
G Marktsegmente/Teilmarkte 163
H. Marktdaten 165
I. Analyse des Zwischenhandels 167
K. Externe und interne Beeinflusser 168
Umfeldanalyse 171
A. Allgemeines Umfeld 171
B. Interpretation 172
C. Chancen und Gefahren 173
D. Stken-Schwchenprofil 173
E Schlsselfrage 174
VIII. Anhang zur Fallsung 175
A. Leitbild 175
B. Funktionendiagramm 176
C. Soll-Organigramm 176
D. Stellenbeschreibung/Sinn und Zweck 177
E. Stellenbeschreibung - Beispiel 1: "Mechaniker" 178
F. Stellenbeschreibung - Beispiel 2: "Buchhalter" 179
G. Bilanzkennzahlen 1990 180
H. Kalkulationssatze BAB 1990 182
I Erffnungsbilanz Aktiengesellschaft 183
K. Besteuerung von Aktiengesellschaften 185
L Grundstck-/Gebudebeschreibung 188
M. Marktbearbeitungskonzept 190
N. Wirkungsziele-Strategiebereiche 191
IX. Nachwort 197
END
