ISBN: 3790814873
TITLE: Betriebswirtschaftliche Studien
AUTHOR: Pfnr
TOC:

A BEZUGSRAHMEN 1
1 Einleitung 3
1.1 Problemstellung 3
1.2 Vorgehensweise 5
1.3 Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes 6
1.3.1 Begriffsabgrenzung "Immobilie" 6
1.3.2 Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes, des Blickwinkels und der verwendeten Begriffe 10
2 Die Immobilie als Wirtschaftsgut 13
2.1 Kernproblem der Immobilienkonomie 13
2.1.1 Rechtliche Regulierung der Flchenallokation 14
2.1.2 Standortbezogenheit der Immobilienkonomie 20
2.1.3 Zeitbezogenheit der Immobilienkonomie 23
2.2 Merkmale betrieblicher Immobilien im Leistungserstellungsprozess 27
3 Bedeutung von betrieblichen Immobilien fr den Unternehmenserfolg 29
3.1 Umfang von Immobilien im Leistungserstellungsprozess 30
3.2 Nutzenstiftung von Immobilien 34
3.2.1 Differenzierung immobilienwirtschaftlicher Nutzen 34
3.2.2 Nutzenwirkungen der Immobilie im Zeitablauf 37
3.3 Kostenverursachung durch Immobilien 38
3.3.1 Zum Kostenbegriff der Immobilienwirtschaft 38
3.3.2 Differenzierung immobilienwirtschaftlicher Kostenarten 39
3.3.3 Kosten des Immobilienwechsels 43
3.3.4 Kostenwirkungen der Immobilie im Zeitablauf 46
3.4 Risikoverursachung von Immobilien 55
3.4.1 Zum Risiko-Begriff 56
3.4.2 Differenzierung immobilienwirtschaftlicher Risiken 57
3.4.3 Aufbau des Risikopotenzials der Immobilie im Zeitablauf 65
3.5 Bewertung von Immobilien 69
3.5.1 Problem der Immobilienbewertung 69
3.5.2 Bewertungsanlsse und zugehrige Wertbegriffe 72
3.5.3 Bewertugsverfahren 83
3.5.4 Prozess der Immobilenbewertung 105
3.6 Zwischenergebnis 106
B HANDLUNGSFELDER DER BETRIEBLICHEN IMMOBILIENKONOMIE 109
4 berblick 111
4.1 Alternative Anstze in der Literatur 111
4.1.1 Historische Ursprnge 111
4.1.2 Neuere Entwicklungen 113
4.2 Systematik der Handlungsfelder 123
5 Die Bewirtschaftung des Immobilienbestands 129
5.1 Nutzenmanagement: Immobilienmarketing 129
5.2 Kostenmanagement von betrieblichen Immobilien 134
5.2.1 Grundzge einer immobilienbezogenen Kostenrechnung 134
5.2.2 Instrumente zur Kostensenkung 140
5.3 Immobilieninformationssystem 154
5.3.1 Grundlagen eines Immobilieninformationssystems 154
5.3.2 Grundzge eines Immobilieninformationssystems am Beispiel SAPR/3 RE 162
6 Immobilienanalyse und -planung 167
6.1 Ermittlung des Flchenbedarfs 167
6.1.1 Wurzeln des Flchenbedarfs im Unternehmen 167
6.1.2 Der Einfluss neuer Informations- und Kommunikationstechnologien auf den Flchenbedarf 180
6.2 Planung des Flchenbestands 195
6.2.1 Problemskizze 195
6.2.2 Ableitung des Immobilienangebots aus bergeordneten und strategischen Unternehmenszielen 198
6.2.3 Technische Flchenplanung (Facilities Planning) 206
6.2.4 Programm zur Planung des Flchenbestands 213
7 Formen der Bereitstellung von Immobilien 219
7.1 Varianten hinsichtlich Eigentum und Besitz 219
7.1.1 Kauf 220
7.1.2 Miete 223
7.1.3 Leasing 226
7.1.4 Sale-and-lease-back 237
7.2 Varianten des Entwicklungsgrads 239
7.2.1 Projektentwicklung 240
7.2.2 Besonderheiten des Redevelopments von Immobilien 259
7.2.3 Vergleichende Beurteilung der Entwicklungsgrade 270
7.3 Finanzierungsaspekte betrieblich genutzter Immobilien 274
7.3.1 Implikationen der Kapitalverwendung des Unternehmens fr die Finanzierung von Immobilien 274
7.3.2 Besonderheiten der Finanzierung betrieblich genutzter Immobilien 281
7.3.3 Finanzierungsinstrumente 283
7.3.4 Finanzwirtschaftliche Wirkung der Immobilienfinanzierung 300
8 Entscheidung zwischen Bereitstellungsvarianten 303
8.1 Problemstellung 303
8.2 Qualitativer Vergleich 304
8.2.1 Schaffung vollstndiger Alternativen 305
8.3 Grundlagen des quantitativen Vergleichs 322
8.3.1 Problemstellung und Einordnung 322
8.3.2 Die Eingangsdaten 325
8.4 Immobilieninvestition unter der Annahme sicherer Eingangsdaten 335
8.4.1 Vollstndige Finanzplanung 335
8.4.2 Entscheidungshilfen in der Form von Kapitalwerten 342
8.4.3 Rentabilittsmae 346
8.5 Bercksichtigung des Risikos in immobiliaren Investitionsentscheidungen 349
8.5.1 Verfahrensberblick 349
8.5.2 Anwendungen im Immobilienbereich 352
8.6 Bercksichtigung der Unsicherheit mit Hilfe der Theorie der Realoptionen 369
8.6.1 Problemstellung 369
8.6.2 Grundzge der Theorie der Realoptionen 371
8.6.3 Der kontinuierliche Fall 376
8.6.4 Anwendung: Timing einer Bereitstellungsentscheidung 383
8.6.5 Anwendung: Evaluation des betrieblichen Immobilienbestands 386
8.6.6 Diskussion der Prmissen 391
8.7 Zwischenergebnis 394
9 Zwischenergebnis 397
C Institutionalisierung des betrieblichen Immobilienmanagements Grundlegende Probleme und empirische Ergebnisse 401
10 Problembereiche der Institutionalisierung der betrieblichen Immobilienwirtschaft 403
10.1 Immobilienmanagement als institutionenkonomisches Optimierungsproblem 403
10.2 Ableitung von Zielen fr den Einsatz betrieblicher Immobilien: Eigentmerfunktion versus Nutzerfunktion 405
10.3 Eingliederung immobilienwirtschaftlicher Aufgaben in die Aufbauorganisation 408
10.4 Koordinations- und Motivationsprobleme in der betrieblichen Immobilienwirtschaft 413
10.4.1 Beziehung I: Stakeholder - Unternehmensleitung 413
10.4.2 Beziehung II: Unternehmensfhrung - Immobilienmanagement 417
10.4.3 Beziehung III: Immobilienmanagement - Nutzer 422
10.5 Zwischenergebnis 428
11 Empirische Ergebnisse 429
11.1 Vorbemerkung zur Studie 429
11.1.1 Ziel und Aufbau der Studie 429
11.1.2 Zur Grundgesamtheit und zu den tatschlich Befragten 431
11.1.3 Inhaltlicher Aufbau der Studie 432
11.1.4 Durchfhrung der Auswertung 434
11.2 Zielsystem der betrieblichen Immobilienwirtschaft 434
11.2.1 Bedeutung des Immobiliemnanagements fr den
Unternehmenserfolg 434
11.2.2 Ziele des Immobilienmanagements 437
11.2.3 Einflussmglichkeiten des Immobilienmanagements 438
11.2.4 Schlussfolgerung bezglich des Zielsystems 440
11.3 Aufbauorganisation der betrieblichen Immobilienwirtschaft 441
11.3.1 Outsourcing und eigenes Angebot an Immobilienleistungen 442
11.3.2 Eingliederung der Immobilienabteilung in die Unternehmensorganisation 445
11.3.3 Innere Struktur der Immobilienabteilung 451
11.3.4 Reorganisationsprozesse des betrieblichen Immobilienmanagements 456
11.3.5 Einschtzung der Organisation des Immobilienmanagements 459
11.3.6 Zwischenergebnis 461
11.4 Steuerungssystem der betrieblichen Immobilienwirtschaft 462
11.4.1 Die Steuerung der Immobilienabteilung durch die Unternehmensleitung 462
11.4.2 Die Steuerung der Immobiliemmtzung durch das Immobiliemnanagement 472
11.4.3 Zwischenergebnis 477
11.5 Wrdigung der empirischen Ergebnisse 479
12 Zusammenfassung und weiterfhrende berlegungen 481
D GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN FR EIN EFFEKTIVES IMMOBILIENMANAGEMENT 483
13 Optimierungskonzept des betrieblichen Immobilienmanagements 485
13.1 Integration immobilienwirtschaficher Ziele 485
13.2 Differenzierung des Immobiliemnanagements nach Objekt-Clustern 488
13.3 Flexibilitt des betrieblichen Immobilienbestands 493
13.3.1 Begriff der Flexibilitt 493
13.3.2 Manahmen zur Flexibilisierung des Immobiliemnanagements 495
13.4 Immobilienwirtschaftliche Basisstrategien 500
Literatur 505
Sachverzeichnis 539
END
