ISBN: 3540005811
TITLE: Das einzigartige Unternehmen
AUTHOR: Kohlgrber, Schnauffer, Jaeger (Hrsg.)
TOC:

Vorwort V
1 Interne Potenziale - eine vergessene Quelle der strategischen Differenzierung
Hans-Georg Schnauffer, Michael Kohlgrber 1
2 Das Methodenset zur kontinuierlichen Nutzung strategischer Potenziale 5
2.1 Einzigartigkeit planbar machen - das UNIKAT-Strategieverstndnis
Hans-Georg Schnauffer, Michael Kohlgrber 5
2.2 Sechs Schritte zur Einzigartigkeit
Michael Kohlgrber, Hans-Georg Schnauffer, Dorit Jaeger, Mark Staiger 14
3 Fallbeispiele zur praktischen Anwendung des UNIKAT-Ansatzes 32
3.1 berblick: Welches Unternehmen setzt welche Methoden ein?
Mark Staiger 32
3.2 Mittelstandsgerechte Strategieentwicklung und -umsetzung bei der STACO Stapelmann GmbH
Jan Stapelmann, Piet Stapelmann, Susanne Ollmann 34
3.3 Strategische Potenziale eines IT-Dienstleisters - Erfahrungen der Mrz Internetwork Services AG
Klaus Schnnenbeck 55
3.4 Mit strukturierter Kommunikation die Potenziale mglicher Zukunftsfelder erkennen und erschlieen - Visionen der Vodafone Pilotentwicklung
Christiane Hipp, Torsten Herzberg 80
3.5 Scannerinformationen toolgesttzt erheben und weiterleiten - Erfahrungen bei der M+W Zander Facility Engineering GmbH
Rudolf Simon, Thomas Wssner 95
3.4 Der Potenzialscanner als Toolbox im Human Resources Management der Festo AG & Co. KG
Hermann Neher, Boris Wrter 111
3.7 Potenzialorientierte Innovationsstrategie in der Unternehmensgruppe Freudenberg
Klaus Dittrich, Birgit Eckardt, Andreas Kaiser 132
3.8 Zusammenfassung
Michael Kohlgrber, Hans-Georg Schnauffer, Dorit Jaeger 152
4 Lessons Learned und Ausblick
Dorit Jaeger, Michael Kohlgrber, Hans-Georg Schnaufer 165
4.1 Erfahrungen mit der Anwendung des potenzialorientierten Ansatzes 165
4.2 Reflexion des Gesamtansatzes 167
4.3 Ausblick 168
Abbildungsverzeichnis 171
Literaturverzeichnis 173
Index 175
Autorenverzeichnis 177
END
