ISBN: 3540241779
TITLE: Die Lead-Market-Strategie
AUTHOR: Beise
TOC:

1 berblick ber das Lead-Markt-Konzept 1
1.1 Worum es in diesem Buch geht 1
1.2 Kundenorientierung: Aber welcher Kunde? 13
1.3 Am Anfang stehen Lndermrkte, kein globaler Markt 19
1.4 Vergessen Sie die Innovationsneigung der Nachfrage 21
1.5 Technologische Vorsprnge ohne Markt ntzen nichts 22
1.6 Globale Innovationen sind keine globalen Kompromisse 23
1.7 Fr welche Unternehmen sind Lead-Mrkte relevant? 25
Teil I: Lead-Mrkte erkennen
2 Was sind Lead-Mrkte? 33
2.1 Die Ausgangssituation 33
2.2 Das Lead-Markt-Modell 42
2.3 Beispiele 51
2.3.1 Das Faxgert 51
2.3.2 Zellulare Mobilkommunikation 57
2.3.3 Antiblockierbremse fr Pkws 61
2.3.4 Personalcomputer 63
2.3.5 Roboter 66
2.3.6 Kreditkarten und Smart Cards 70
2.3.7 Der Airbag 74
2.3.8 Hochdruck-Diesel-Direkteinspritzung 79
2.3.9 Windenergie 83
2.3.10 Kunstfasern 87
2.3.11 Digitalkameras 92
2.3.12 Fernsehgerte mit Flachbildschirm 97
2.3.13 Knstlicher Kautschuk 102
2.3.14 Stahlerzeugungsverfahren 105
Teil II: Lead-Mrkte erklren
3 Warum werden Lnder zu Lead-Mrkten? 113
3.1 Ein anwendungsorientiertes Erklrungsmodell 113
3.2 Die Lead-Markt-Faktoren 115
3.2.1 Kompensation der internationalen Unterschiede 115
3.2.2 Nachfragevorteile 121
3.2.3 Preis- und Kostenvorteile 125
3.2.4 Exportvorteile 129
3.2.5 Transfervorteile 132
3.2.6 Marktstrukturvorteile 136
3.2.7 Verhltnis der einzelnen Faktoren untereinander 139
Teil III: Lead-Mrkte nutzen
4 Die Lead-Markt-Strategie in der Produktentwicklung 143
4.1 Entwicklung international erfolgreicher Innovationen 143
4.1.1 Was wurde bisher vorgeschlagen? 143
4.1.2 Gibt es fr jede Innovation einen Lead-Markt? 145
4.1.3 Ist der Heimatmarkt der wichtigste Markt? 147
4.2 Strategieoptionen 150
4.3 Modellierung des Lead-Markt-Potenzials 156
5 Die Lead-Markt-Analyse 163
5.1 Fallstudie: Virtuelle Ferndiagnose 164
5.1.1 Beschreibung des Innovationsprojekts 164
5.1.2 Relevanz der Lead-Markt-Analyse fr DaimlerChrysler 167
5.1.3 Indikatoren der Lead-Markt-Faktoren 169
5.1.4 Aggregation der Indikatoren 172
5.1.5 Konsequenzen aus der Lead-Markt-Analyse 176
5.2 Fallstudie: Automatisch gefhrte Lastkraftwagen 178
5.2.1 Beschreibung des Innovationsprojektes 178
5.2.2 Relevanz des Lead-Markt-Konzeptes 180
5.2.3 Indikatoren fr die Lead-Markt-Faktoren 182
5.2.4 Aggregation der Indikatoren 184
5.2.5 Lead-Mrkte und Lead-User 190
5.2.6 Konsequenzen fr das Innovationsprojekt 192
5.3 Fallstudie: Hightech-Textilien 193
5.3.1 Beschreibung des Technologiefeldes 193
5.3.2 Zur qualitativen Bewertung des Lead-Markt-Potenzials 197
5.3.3 Indikatoren des Lead-Markt-Potenzials 203
5.3.4 Konsequenzen fr Innovationsprojekte 205
Teil IV: Lead-Mrkte und Politik
6 Der Lead-Markt-Ansatz in der Innovationspolitik 211
6.1 Nationale Wettbewerbsfhigkeit und Lead-Mrkte 211
6.2 Die Politik im Lead-Markt-Modell 215
6.3 Eine Lead-Markt-orientierte Technologiepolitik 220
6.3.1 Frderung der Lead-Markt-Eigenschaften eines Landes 222
6.3.2 Innovationspolitik bei Industrien in Lag-Mrkten 228
Literatur 231
END
