ISBN: 354023540X
TITLE: Medienhandbuch
AUTHOR: Scholz
TOC: 

Vorwort des Herausgebers V
Einstieg
Interview mit Gunter Thielen 3
Erstes Kapitel: Die Basis
Interview mit Eli Noam 9
Christian Scholz
Medienmanagement - Herausforderungen, Notwendigkeit und ein Bezugsrahmen 11
Jrgen Heinrich
Medienprodukte - Medienangebote und Mediennutzung 73
Thomas Hess/Markus Anding/Alexander Benlian
Medientechnologien - Digitale Konzepte und ihre integrierte Nutzung 97
Bernd Weber/Gnther Rager
Medienunternehmen - Die Player auf den Medienmrkten 117
Zweites Kapitel: Die Facetten
Interview mit Li-Chuan Evelyn Mai 147
Andreas Ziemann
Mediensoziologie - Wirklichkeitskonstruktionen, gesellschaftliche Ordnung und Rezipientenhandeln 151
Dagmar C. Unz/Frank Schwab
Medienpsychologie - Kommunikation, Information, Unterhaltung 173
Ulrich Sarcinelli
Medienpolitik - Meinungsvielfalt, Demokratie und Markt 195
Hanno Beck
Medienkonomie - Mrkte, Besonderheiten und Wettbewerb 221
Frank Fechner
Medienrecht - Rechtsgrundlagen fr Medienmanager 239
Bernd W. Wirtz/Richard Pelz
Medienwirtschaft - Zielsysteme, Wertschpfungsketten und -strukturen 261
Matthias Karmasin
Medienethik - Normen, Werte und Verantwortung 279
Drittes Kapitel: Die Strategie
Interview mit John Lavine 301
Torsten J. Gerpott
Wettbewerbsstrategien - berblick, Systematik und Perspektiven 305
Claudia Loebbecke
Digitalisierung - Technologien und Unternehmensstrategien 357
Berthold H. Hass
Content Management - Inhalte fr Neue Medien strategisch nutzen 375
Frank Keuper/Rene Hans
Geschftsmodelle - Erlsformen in der Medienbranche 393
Arnold Picot/Rahild Neuburger
Strategische Allianzen - Eine Chance fr Medienunternehmen 417
Harald Hungenberg
Beteiligungen - Realisierung Von Synergieeffekten 433
Ulrike Spree
Mediendokumentation - Strategische Herausforderung fr Medienunternehmen 445
Viertes Kapitel: Die Gestaltung
Interview mit Yu-Li Liu 487
Cinzia Dal Zotto
Personalmanagement - Besonderheiten und Aufgaben in Medienunternehmen 491
Joachim Eigler
Aufbauorganisation - Modelle fr Medienunternehmen 519
Friedrich A. Stein
Fhrungsmanagement - Aufgaben Von Fhrungskrften in Medienunternehmen 539
Klaus-Dieter Altmeppen
Ablauforganisation - Formen der journalistischen Aussageproduktion 553
Martin Glser
Projektleitung - Leitung und Koordination Von Medienprojekten 579
Paul Klimsa
Produktionssteuerung - Grundlagen der Medienproduktion 601
Gerrit Brsel
Programmplanung - Steuerung und Gestaltung des Programms Von Fernsehanbietern 619
Mike Friedrichsen
Siegfried Weischenberg
Qualittssicherung - Qualittsstandards fr Medienprodukte 663
Fnftes Kapitel: Der Vertrieb
Interview mit Steven S. Wildman 689
Gabriele Siegert
Absatzmanagement - Preis-, Produkt- und Programmpolitik 693
Robert F. Pelzel
Vertriebsmanagement - Konzepte fr Medienprodukte und die Distributionswege der Medien 715
Fritz Unger
Mediaplanung - Voraussetzungen, Auswahlkriterien und Entscheidungslogik 735
Michael Schenk/Thomas Dbler
Marktforschung - Reichweite, Zielgruppe und Image 761
Bernhard Swoboda/Judith Giersch/Thomas Foscht
Markenmanagement - Markenbildung in der Medienbranche 789
Helmut Scherer
Individualisierung und Eventisierung - Probleme und Strategien bei der Vermarktung Von Medienangeboten 815
Sechstes Kapitel: Das Rechnungswesen
Interview mit Robert G. Picard 835
Guido Leidig
Kalkulation - Kalkulationsmethodik und Modelle fr Medienprojekte 841
Norbert Seidel/Uwe Schwertzel
Finanzierung - Formen, Modelle und Perspektiven 859
Stefan A. Wilms/Horst Zndorf
Kosten- und Leistungsrechnung - Modelle und Vorgehensweisen in Medienunternehmen 879
Wolfgang Becker/Rainer Geisler
Controlling - Funktionen, Besonderheiten und Entwicklungen in Medienunternehmen 899
Karlheinz Kting/Christian Zwirner
Bewertung - Spezifische Probleme der Werttreiber Von Film- und Medienunternehmen 919
Ausblick
Interview mit Fritz Pleitgen 943
Autorenverzeichnis 951
Stichwortverzeichnis 965
END
